LES JOUEURS DE DEMAIN

Soutenir le talent émergent reste une priorité pour Groupe Dynamite! Nous sommes très fiers de nous impliquer auprès d’une multitude d’événements dans le milieu de la mode, plus particulièrement auprès de la relève.

  • Commanditaire officiel de l’événement ÉMERGENCE des finissants de l’École supérieure de mode de Montréal
  • Commanditaire de l’événement ENTREPRISE du Collège LaSalle
  • Commanditaire du Fashion Business Uncovered de l’Université McGill

De plus, deux fois par année, des cocktails de réseautage sont tenus dans notre bel Atrium. Nous croyons qu’il est important pour les futurs diplômés de rencontrer nos ambassadeurs et de découvrir l’atmosphère de notre terrain de jeu.

Toutes ces initiatives ont mené à l’embauche de 22 stagiaires d’été et de 10 nouveaux diplômés qui participent à notre Programme de rotation des nouveaux diplômés cette année.

Et vous, avez-vous ce qu’il faut? Cliquez ici pour connaître toutes nos opportunités.

Pleins feux sur Scott Fennell

Voici Scott, un jeune leader prometteur qui a été en nomination pour faire partie du Top Under 30 Elite du magazine Apparel. Ayant démontré des capacités exceptionnelles à façonner le domaine du vêtement, Scott joue un rôle constant dans le développement des outils et des processus de Groupe Dynamite et il occupe un rôle clé dans le succès de l’entreprise.

  • Quelle est ta devise?

Saisir toutes les opportunités. Être ouvert à tout ce qui se présente à moi et ne jamais dire jamais.

  • Quel est ton meilleur atout?

La résolution de problèmes! J’aime pouvoir aider mes collègues à améliorer différents processus. C’est une question de miser sur ce qui fonctionne déjà et d’en tirer parti pour améliorer les choses. 

  • Quel est ton plus grand défi dans ton rôle?

D’abord, l’environnement chez Groupe Dynamite déborde de défis et est très exigeant. Mais, c’est pour cette raison que je me sens plus impliqué et capable de faire une différence. Par conséquent, je m’amuse et j’apprécie mon travail. Si je devais choisir un défi spécifique, j’essaierais d’être toujours prêt à innover, surtout dans cette industrie. Parce que notre entreprise change continuellement, nous devons nous adapter à de nouvelles façons de faire et se fixer des objectifs sur une base régulière. Mon travail me pousse à sortir des sentiers battus et à chercher mes propres solutions, ce que j’adore!

  • Quel est le moment dont tu es le plus fier dans ta carrière?

Le moment dont je suis le plus fier serait lorsque nous avons lancé le projet PGI. C’était une initiative énorme qui allait propulser l’entreprise vers de nouveaux sommets. J’étais le plus jeune de l’équipe à ce moment-là et j’ai été en mesure d’apprendre de mes collègues et leaders. Ce fut très gratifiant; c’est vraiment cool d’avoir assisté à la naissance de cette initiative.

Qu’avez-vous appris de plus important en travaillant chez Groupe Dynamite?

Wow – J’ai tellement appris!

D’abord, à quel point l’industrie de la mode au détail est ÉNORME! Après l’université, je voulais travailler en marketing. Je venais de déménager à Montréal du Royaume-Uni, et je cherchais un emploi qui m’aiderait à payer mon loyer. Je ne savais pas que mon contrat de 4 semaines chez Groupe Dynamite allait se transformer en emploi de rêve 7 ans plus tard! Je suis passionné par ce que je fais. Je suis toujours en train d’apprendre et d’évoluer. Il est stimulant et gratifiant d’avoir la liberté de penser différemment et de voir s’ouvrir de nouvelles possibilités. Tout a commencé avec un poste contractuel qui n’avait rien à voir avec le marketing!

Petit questionnaire :

  1. Ton mentor ou la personne qui t’inspire : J’ai toujours été inspiré par Richard Branson. J’aime vraiment la diversité de ses intérêts commerciaux et sa façon proactive de trouver des opportunités où bien se positionner. Plus important encore, mon inspiration vient de son habileté à tirer une leçon positive des résultats variés de ses initiatives.
  2. Ton vêtement/accessoire favori : Une chemise classique! Impossible de se tromper avec ça. 
  3. Un endroit où on pourrait te croiser à Montréal : Dans un resto ou dans un bar dans le village Monkland.
  4. Ton icône de style : Je ne peux pas dire que j’ai assez de style pour avoir une icône de style! La personne qui a le plus d’influence sur ma garde-robe est celle qui décide ce qui est en solde chez Abercrombie ou Hollister.
  5. Ta tendance préférée en ce moment : La technologie portable.
  6. Ta destination de rêve : Je veux vraiment aller au Japon pour la Coupe du monde de rugby 2019.
  7. Le mot que tu utilises le plus souvent : Oui. En fait, j’espère que c’est l’un des mots que j’utilise le plus souvent!
  8. Au secondaire, tu rêvais de devenir : Un pilote
  9. Qu’est-ce que tu fais pour te changer les idées : Je joue au rugby!
  10. Ton plaisir coupable : J’écoute beaucoup de musique country! 

 

De jeunes talents qui auront beaucoup d’impact.

Vous vous souvenez de cet article à propos des 50 jeunes talents que nous allions embaucher au printemps? Eh bien, ils sont enfin arrivés! Nos nouvelles recrues intègrent actuellement douze départements différents. Du Marketing à l’Amélioration continue, ils sont partout!

Alors que nos nouveaux diplômés se voient confier un poste permanent, nos stagiaires passeront douze semaines avec nous. Les membres des deux programmes n’auront certainement pas le temps de s’ennuyer cet été!

Au programme :

  • Un dîner avec leurs leaders
  • Un dîner avec Andrew, notre Président et Chef de la direction
  • Une visite de notre Centre de distribution
  • Des visites en magasin
  • Et bien plus!

Tout au long de leur stage ou du programme de rotation pour les nouveaux diplômés, ces jeunes professionnels seront guidés et acquerront de l’expérience de travail pertinente en réalisant différentes tâches et divers projets spécialement conçus pour eux. Nous sommes très heureux de les accueillir et de les voir évoluer et façonner leur carrière avec nous, tout comme l’ont fait plusieurs de nos employés qui se sont joints à Groupe Dynamite en tant que stagiaires!

Nous sommes ravis de les accueillir parmi nous et nous souhaitons beaucoup de succès à tous nos stagiaires et diplômés!

 

Gravir les échelons avec Catherine

Rencontrez Catherine Brisebois. Après seulement 3 ans chez Groupe Dynamite, Catherine fut promue au poste de Vice-présidente, Stratégie et Transformation opérationnelle. Le mandat de Catherine est de créer un plan qui permettra à l’entreprise d’atteindre ses objectifs, tout en transformant la façon dont fonctionne la compagnie afin d’appuyer sa vision. Elle est peut-être la plus jeune au sein de l’équipe de la Haute direction, mais après avoir discuté avec elle, nous pouvons confirmer que son titre d’expérience est amplement mérité.

Votre carrière ne suivra pas toujours une ligne droite

Le premier conseil de Catherine est de toujours garder l’esprit ouvert en ce qui a trait à votre cheminement de carrière : « Plusieurs personnes, tout spécialement les nouveaux diplômés, misent sur l’atteinte de la destination ultime (ce qu’ils considèrent comme leur emploi de rêve), mais il ne faut pas oublier de profiter du parcours et des expériences faites en cours de route ».

Bien que Catherine savait qu’une carrière en ingénierie n’était pas faite pour elle, elle a tout de même obtenu son diplôme en génie industriel puisque les compétences analytiques et de résolution de problèmes de ce domaine seraient pour elle un atout.

Trouvez votre élément

Après avoir travaillé en conseil de gestion, Catherine a complété son MBA à la Harvard Business School où elle a eu l’opportunité d’explorer plusieurs industries qui sauraient répondre à ses ambitions de carrière. C’est là que le choix de l’environnement idéal où travailler s’est imposé de lui-même : l’industrie du détail au rythme rapide.

Chez Groupe Dynamite, Catherine se sent comme un poisson dans l’eau. Ses capacités à avoir de l’influence sur l’entreprise et à réfléchir de façon précise et à haut niveau lui ont permis de compléter plusieurs projets interfonctionnels tout en acquérant une compréhension exhaustive des opérations de l’entreprise. « Si vous avez l’opportunité de travailler sur un projet interfonctionnel, saisissez-la! Il est incroyablement précieux d’avoir une perspective 360º sur l’entreprise afin d’évoluer et de se développer. Ceci vous permet aussi d’ajouter ces aptitudes hyper utiles à votre boîte à outils professionnelle. »

Menez en inspirant les gens

Selon Catherine, la qualité la plus importante d’un leader est sa capacité d’inspirer et de mobiliser les gens vers une vision commune. Alors que vous évoluez dans votre carrière, le succès ne viendra pas de votre contribution individuelle, mais plutôt des efforts conjugués de toute l’équipe. « Lorsque vous menez en inspirant les gens, votre capacité à accomplir de grandes choses est immensément décuplée! Tout ne repose pas que sur vous, mais sur la capacité du groupe à accomplir de grandes choses, et surtout, à accomplir les bonnes choses! »

 

QUESTIONS RAPIDES

  • Quel est votre atout principal en tant que leader?

« Ma capacité à avoir de l’influence. Mon expérience professionnelle, avant et chez Groupe Dynamite, m’a appris comment travailler et avoir de l’influence sur les gens de différents milieux et de différents niveaux d’ancienneté. Il n’y a pas d’approche unique. L’adaptation est la clé de la réussite! »

  • Quel est votre plus grand défi dans votre rôle?

« Prioriser et s’aligner. En tant qu’entreprise en pleine croissance dans un marché compétitif qui évolue, nous avons énormément d’idées et d’ambitions. Il peut parfois être difficile de décider où mettre nos efforts et nos ressources. »

  • Quel est le moment de votre carrière dont vous êtes le plus fière?

« C’est de voir des gens que j’ai pris sous mon aile être promus. Je m’investis beaucoup dans le succès de mes équipes et leurs réussites m’énergisent! Je crois aussi fortement que nos succès futurs en tant qu’entreprise dépendront de notre capacité à faire évoluer et à développer nos talents ».

  • Qu’avez-vous appris en travaillant avec des milléniaux?

« Lorsqu’on devient plus expérimenté, nous avons tendance à trop réfléchir ou à laisser des modèles familiers guider notre pensée, ce qui peut nuire à notre capacité à innover. Les milléniaux ne sont pas biaisés par leurs expériences antérieures. Ils ont un point de vue rafraîchissant qui peut être très inspirant et utile pour résoudre des problèmes opérationnels complexes. De plus, ils refusent d’accepter le statu quo et ils veulent améliorer le monde, une étape à la fois. »

  • En tant que plus jeune Vice-présidente, que croyez-vous apporter à l’équipe de la Haute direction?

« Parce que j’ai travaillé sur beaucoup de projets au sein de la compagnie, j’ai une excellente perspective interfonctionnelle sur les stratégies actuelles et futures. J’ai donc la capacité d’élaborer les étapes nécessaires pour atteindre nos objectifs principaux. »

Catherine est très ambitieuse quant à l’avenir de Groupe Dynamite et elle croit que nous pouvons compétitionner avec succès avec les joueurs les plus importants de l’industrie à l’échelle internationale. De comprendre chaque fibre de notre cliente, comme de connaître avant elle ses propres besoins, sera la clé de notre succès. Nous avons hâte de voir ce que Catherine nous réserve!

GRAVIR LES ÉCHELONS AVEC MELISSA

Femme de tête passionnée, Melissa Hughes aime relever de nouveaux défis. Cette attitude lui a permis de se tailler une place chez Groupe Dynamite depuis ses débuts il y a 12 ans.

Initiée à l’industrie du détail dès l’âge de 14 ans, Melissa, qui s’intéressait jusque-là davantage aux sports qu’aux vêtements, s’est découvert un fort penchant pour la mode. En mettant les pieds pour la première fois dans un magasin Garage, Melissa, grandement impressionnée par l’enthousiasme et l’énergie de l’équipe, a su immédiatement qu’il s’agissait de l’environnement de travail qu’elle recherchait.

Elle a gravi les échelons depuis 2004 en assumant plusieurs rôles dans le magasin où elle a été embauchée initialement. Elle s’est ensuite vu confier des responsabilités supplémentaires en tant que Gérante de magasin. Melissa a fait preuve d’une grande polyvalence en venant en aide aux magasins en difficulté, avant d’assurer la formation des nouvelles Gérantes de magasin et Superviseurs de district au sein de son territoire. Après 7 ans au service de l’entreprise, elle était prête à relever de nouveaux défis dans sa jeune carrière professionnelle et est devenue Superviseure de district. Depuis, Melissa a été récompensée pour la qualité de son travail au fil des ans. Elle est désormais Directrice des ventes, un poste très stratégique au sein de l’entreprise.

DEVISE

 « Quand on en a fini avec le changement, on est fini. »

5 ÉLÉMENTS CLÉS POUR GRAVIR LES ÉCHELONS

  • Essayer de nouvelles choses et ne pas avoir peur de faire des erreurs!
  • Avoir de l’ambition et se fixer des objectifs.
  • Accepter le changement et apprendre de celui-ci.
  • Donner du pouvoir aux gens qui nous entourent.
  • Mettre constamment la barre plus haute (ne pas se contenter de quelque chose de « bien »; viser l’excellence). 

POUR POURSUIVRE UNE CARRIÈRE EN MODE

Trouvez une entreprise dont les valeurs vous rejoignent, car si vous ne vous identifiez pas à l’entreprise, vous ne créerez jamais une relation durable. C’est la clé!

MES ANNÉES D’EXPÉRIENCE M’ONT APPRIS…

À faire confiance aux autres! Il y a plusieurs années, quelqu’un (Melanie Jay pour ne pas la nommer!) m’a fait confiance et je lui suis très reconnaissante d’avoir cru en moi. Elle m’a poussée et m’a motivée à toujours aller plus loin. J’espère qu’un jour, je serai cette personne pour quelqu’un d’autre.

MES OBJECTIFS POUR LE FUTUR…

Continuer de faire évoluer les gens et l’entreprise par le biais de nos compétences essentielles. Servir de guide et partager mes connaissances avec les employés pour les aider à comprendre tant le passé que l’avenir de l’entreprise.

EN CHIFFRES…

Melissa supervise :

  • 50 magasins
  • 4 districts
  • 4 Superviseurs
  • 3 Chefs étalagistes

Miser sur nos talents

Nos employés sont au cœur de notre succès! Le programme de Leadership GD mise sur leur développement et nous permet de continuellement faire passer nos talents à un niveau supérieur. Tous nos Gestionnaires du Siège social et nos Gérantes de magasin suivent cette formation qui leur permet d’être plus efficaces et de s’adapter facilement à une industrie en constante évolution. Ils en ressortent avec une foule de stratégies de leadership utiles qu’ils ont hâte de mettre en action.

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