Le tunnel qui nous rassemble

Juste au moment où on croyait que notre campus ne pouvait être transformé davantage, on a vu la lumière au bout du tunnel! Oui, vous avez bien lu… notre campus a maintenant un tunnel! La présence de synergie dans tout ce qu’on fait et dans le quotidien de nos employés est la clé pour favoriser une croissance fructueuse. Le mot « synergie » est très populaire ces temps-ci chez GDI. Mais de quoi s’agit-il exactement? Et à quoi ça sert? Essentiellement, la synergie survient lorsque des forces se combinent pour accroître la productivité (avouez que ça fait un peu « Star Wars »). C’est donc pour créer cette force combinée que nous avons relié nos deux bâtisses existantes par un tunnel afin d’en faire un véritable campus!

Depuis son inauguration, non seulement ce tunnel a permis d’améliorer la synergie au Siège social, mais il a également créé un espace de travail plus collaboratif et inspirant où nous pouvons désormais mieux travailler ensemble en passant facilement d’une bâtisse à l’autre.

C’est Ciro Mascarenhas Falluh, notre Directeur senior, Construction et Maintenance, qui a supervisé chaque étape de ce projet incroyable. Lisez ce que Ciro a à dire à ce sujet ici!

Gravir les échelons avec Catherine

Rencontrez Catherine Brisebois. Après seulement 3 ans chez Groupe Dynamite, Catherine fut promue au poste de Vice-présidente, Stratégie et Transformation opérationnelle. Le mandat de Catherine est de créer un plan qui permettra à l’entreprise d’atteindre ses objectifs, tout en transformant la façon dont fonctionne la compagnie afin d’appuyer sa vision. Elle est peut-être la plus jeune au sein de l’équipe de la Haute direction, mais après avoir discuté avec elle, nous pouvons confirmer que son titre d’expérience est amplement mérité.

Votre carrière ne suivra pas toujours une ligne droite

Le premier conseil de Catherine est de toujours garder l’esprit ouvert en ce qui a trait à votre cheminement de carrière : « Plusieurs personnes, tout spécialement les nouveaux diplômés, misent sur l’atteinte de la destination ultime (ce qu’ils considèrent comme leur emploi de rêve), mais il ne faut pas oublier de profiter du parcours et des expériences faites en cours de route ».

Bien que Catherine savait qu’une carrière en ingénierie n’était pas faite pour elle, elle a tout de même obtenu son diplôme en génie industriel puisque les compétences analytiques et de résolution de problèmes de ce domaine seraient pour elle un atout.

Trouvez votre élément

Après avoir travaillé en conseil de gestion, Catherine a complété son MBA à la Harvard Business School où elle a eu l’opportunité d’explorer plusieurs industries qui sauraient répondre à ses ambitions de carrière. C’est là que le choix de l’environnement idéal où travailler s’est imposé de lui-même : l’industrie du détail au rythme rapide.

Chez Groupe Dynamite, Catherine se sent comme un poisson dans l’eau. Ses capacités à avoir de l’influence sur l’entreprise et à réfléchir de façon précise et à haut niveau lui ont permis de compléter plusieurs projets interfonctionnels tout en acquérant une compréhension exhaustive des opérations de l’entreprise. « Si vous avez l’opportunité de travailler sur un projet interfonctionnel, saisissez-la! Il est incroyablement précieux d’avoir une perspective 360º sur l’entreprise afin d’évoluer et de se développer. Ceci vous permet aussi d’ajouter ces aptitudes hyper utiles à votre boîte à outils professionnelle. »

Menez en inspirant les gens

Selon Catherine, la qualité la plus importante d’un leader est sa capacité d’inspirer et de mobiliser les gens vers une vision commune. Alors que vous évoluez dans votre carrière, le succès ne viendra pas de votre contribution individuelle, mais plutôt des efforts conjugués de toute l’équipe. « Lorsque vous menez en inspirant les gens, votre capacité à accomplir de grandes choses est immensément décuplée! Tout ne repose pas que sur vous, mais sur la capacité du groupe à accomplir de grandes choses, et surtout, à accomplir les bonnes choses! »

 

QUESTIONS RAPIDES

  • Quel est votre atout principal en tant que leader?

« Ma capacité à avoir de l’influence. Mon expérience professionnelle, avant et chez Groupe Dynamite, m’a appris comment travailler et avoir de l’influence sur les gens de différents milieux et de différents niveaux d’ancienneté. Il n’y a pas d’approche unique. L’adaptation est la clé de la réussite! »

  • Quel est votre plus grand défi dans votre rôle?

« Prioriser et s’aligner. En tant qu’entreprise en pleine croissance dans un marché compétitif qui évolue, nous avons énormément d’idées et d’ambitions. Il peut parfois être difficile de décider où mettre nos efforts et nos ressources. »

  • Quel est le moment de votre carrière dont vous êtes le plus fière?

« C’est de voir des gens que j’ai pris sous mon aile être promus. Je m’investis beaucoup dans le succès de mes équipes et leurs réussites m’énergisent! Je crois aussi fortement que nos succès futurs en tant qu’entreprise dépendront de notre capacité à faire évoluer et à développer nos talents ».

  • Qu’avez-vous appris en travaillant avec des milléniaux?

« Lorsqu’on devient plus expérimenté, nous avons tendance à trop réfléchir ou à laisser des modèles familiers guider notre pensée, ce qui peut nuire à notre capacité à innover. Les milléniaux ne sont pas biaisés par leurs expériences antérieures. Ils ont un point de vue rafraîchissant qui peut être très inspirant et utile pour résoudre des problèmes opérationnels complexes. De plus, ils refusent d’accepter le statu quo et ils veulent améliorer le monde, une étape à la fois. »

  • En tant que plus jeune Vice-présidente, que croyez-vous apporter à l’équipe de la Haute direction?

« Parce que j’ai travaillé sur beaucoup de projets au sein de la compagnie, j’ai une excellente perspective interfonctionnelle sur les stratégies actuelles et futures. J’ai donc la capacité d’élaborer les étapes nécessaires pour atteindre nos objectifs principaux. »

Catherine est très ambitieuse quant à l’avenir de Groupe Dynamite et elle croit que nous pouvons compétitionner avec succès avec les joueurs les plus importants de l’industrie à l’échelle internationale. De comprendre chaque fibre de notre cliente, comme de connaître avant elle ses propres besoins, sera la clé de notre succès. Nous avons hâte de voir ce que Catherine nous réserve!

GRAVIR LES ÉCHELONS AVEC MELISSA

Femme de tête passionnée, Melissa Hughes aime relever de nouveaux défis. Cette attitude lui a permis de se tailler une place chez Groupe Dynamite depuis ses débuts il y a 12 ans.

Initiée à l’industrie du détail dès l’âge de 14 ans, Melissa, qui s’intéressait jusque-là davantage aux sports qu’aux vêtements, s’est découvert un fort penchant pour la mode. En mettant les pieds pour la première fois dans un magasin Garage, Melissa, grandement impressionnée par l’enthousiasme et l’énergie de l’équipe, a su immédiatement qu’il s’agissait de l’environnement de travail qu’elle recherchait.

Elle a gravi les échelons depuis 2004 en assumant plusieurs rôles dans le magasin où elle a été embauchée initialement. Elle s’est ensuite vu confier des responsabilités supplémentaires en tant que Gérante de magasin. Melissa a fait preuve d’une grande polyvalence en venant en aide aux magasins en difficulté, avant d’assurer la formation des nouvelles Gérantes de magasin et Superviseurs de district au sein de son territoire. Après 7 ans au service de l’entreprise, elle était prête à relever de nouveaux défis dans sa jeune carrière professionnelle et est devenue Superviseure de district. Depuis, Melissa a été récompensée pour la qualité de son travail au fil des ans. Elle est désormais Directrice des ventes, un poste très stratégique au sein de l’entreprise.

DEVISE

 « Quand on en a fini avec le changement, on est fini. »

5 ÉLÉMENTS CLÉS POUR GRAVIR LES ÉCHELONS

  • Essayer de nouvelles choses et ne pas avoir peur de faire des erreurs!
  • Avoir de l’ambition et se fixer des objectifs.
  • Accepter le changement et apprendre de celui-ci.
  • Donner du pouvoir aux gens qui nous entourent.
  • Mettre constamment la barre plus haute (ne pas se contenter de quelque chose de « bien »; viser l’excellence). 

POUR POURSUIVRE UNE CARRIÈRE EN MODE

Trouvez une entreprise dont les valeurs vous rejoignent, car si vous ne vous identifiez pas à l’entreprise, vous ne créerez jamais une relation durable. C’est la clé!

MES ANNÉES D’EXPÉRIENCE M’ONT APPRIS…

À faire confiance aux autres! Il y a plusieurs années, quelqu’un (Melanie Jay pour ne pas la nommer!) m’a fait confiance et je lui suis très reconnaissante d’avoir cru en moi. Elle m’a poussée et m’a motivée à toujours aller plus loin. J’espère qu’un jour, je serai cette personne pour quelqu’un d’autre.

MES OBJECTIFS POUR LE FUTUR…

Continuer de faire évoluer les gens et l’entreprise par le biais de nos compétences essentielles. Servir de guide et partager mes connaissances avec les employés pour les aider à comprendre tant le passé que l’avenir de l’entreprise.

EN CHIFFRES…

Melissa supervise :

  • 50 magasins
  • 4 districts
  • 4 Superviseurs
  • 3 Chefs étalagistes

BIENVENUE EN CALIFORNIE – GARAGE

Groupe Dynamite poursuit sur sa belle lancée en matière d’expansion! Depuis l’ouverture du tout premier magasin Garage aux États-Unis en 2007, nos deux bannières réunies comptent maintenant 80 magasins au total. Nous sommes très fiers d’ajouter l’État le plus peuplé des États-Unis à notre liste de destinations de magasinage : la Californie!

Avec une économie plus importante que de nombreux petits pays, la Californie offre une foule d’opportunités intéressantes et représente un lieu de prédilection pour les détaillants! Notre premier magasin dans cet État se trouve au Westfield Valley Fair, l’un des centres commerciaux les plus prisés de la Californie. En effet, les détaillants attendent généralement des années pour s’y implanter. Au cours des prochains mois, nous ouvrirons trois autres magasins dans l’État doré, soit au Westfield Topanga, au Irvine Spectrum Center et au Stoneridge Shopping Center. Cela démontre l’intérêt indéniable de la Californie pour la marque Garage.

Accéder au marché californien signifie que nous entrons dans les  ligues majeures. « Les grandes chaînes ouvrent leurs meilleurs magasins sur les deux côtes; il était donc logique que notre prochaine grande ouverture ait lieu sur la côte ouest », a expliqué Lucy Checksfield, Directrice senior, Immobilier. Chez Groupe Dynamite, nous avons fait nos devoirs et nous croyons fermement que le moment est opportun pour notre entreprise de relever ce nouveau défi.

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L’expansion en chiffres :

  • L’ouverture au Westfield Valley Fair représente notre 75e magasin Garage aux États-Unis.
  • 86 nouveaux employés seront embauchés cette année pour travailler en Californie.

Pour l’ouverture de notre nouveau magasin en Californie, ont été expédiées de notre centre de distribution de Montréal vers la Californie :

  • 390 boîtes
  • 3 809 sacs
  • 6 500 supports
  • 120 mannequins
  • 9 013 morceaux de vêtements

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